ECTS
5
Établissement
INP - Ecole Nationale d'Ingénieurs de Tarbes
Description
- Informatique industrielle (24h)
- Gestion de production (24h)
- Gestion de projet (32h)
Liste des enseignements
EC0608SI0403A - INFORMATIQUE INDUSTRIELLE
EC0607SI0401A - GESTION DE PRODUCTION
EC0607SI0402A - GESTION DE PROJET
EC0608SI0403A - INFORMATIQUE INDUSTRIELLE
Établissement
INP - Ecole Nationale d'Ingénieurs de Tarbes
1) Etude des Automates Programmables Industriels. Etude du GEMMA. - définition - passage du GEMMA au GRAFCET - exercices de synthèse La synthèse d'automatismes industriels sera détaillée aux travers de compléments de Grafcet et de GEMMA. La programmation d'automates programmables industriels (API) sera abordée en cours et appliquée dans le TP.
2) Etude des bascules et compteurs synchrones et asynchrones.
- improvement of reading and speaking skills
- improvement of speaking and writing skills
- grammar revision
- vocabulary acquisition - vocabulary, phrases and key expressions that reflect everyday tasks; vocabulary for varying professional contexts
EC0607SI0401A - GESTION DE PRODUCTION
Établissement
INP - Ecole Nationale d'Ingénieurs de Tarbes
- Techniques et outils d'implantation d'atelier : présentation des méthodes d'implantation d'atelier et de constitution d'îlots de fabrication dédiés à des familles de produits (Mac Cormick, Kuziack, King, Chaînons, GPM, etc.),
-Techniques et outils de gestion des stocks : présentation des différentes méthodes de gestion des stocks (Point de commande, Recomplètement, etc.) et dimensionnement d'un stock de sécurité,
-Techniques et outils d'ordonnancement d'atelier : présentation de techniques d'ordonnancement d'atelier (Placement, simulation, Johnson, Johnson généralisé, etc.),
-Techniques et outils de prévisions : présentation des méthodes de prévisions de volumes de production.
EC0607SI0402A - GESTION DE PROJET
Établissement
INP - Ecole Nationale d'Ingénieurs de Tarbes
1 - Présentation de la notion de « projet »
Définition d'un projet et de ses acteurs
Importance du projet dans le contexte économique actuel
Objectifs à atteindre : satisfaire les cleints et satisfaire les équipiers
Phases du cycle de vie d'un projet
2 - Définition d'un projet
Logique de définition d'un projet : de l'idée de base, à la planification.
Connaître les besoins du client
Définir la note de cadrage d'un projet
Evaluer les priorités
Elaborer la Structure de découpage d'un projet (SDP)
Jalonnement
Etablir la synthèse du projet
3 - Estimation des durées et des coûts
Définition
Méthodes d'estimation des durées
Estimations budgétaires
Etudes de cas
4 - Ordonnancement
Types de contraintes à prendre en compte
Méthodes d'ordonnancement
Règles de lissage de charge
5 - Suivi d'un projet
Compte-Rendu d'activités
Organisation des réunions d'avancement et de pilotage
Finalités et fonctionnement des outils périphériques : carte heuristique, matrice de décision
6 - Conclusion
Difficultés à planifier un projet
Fausses idées sur le projet