Période 1 – Comprendre et décider

• Le dirigeant et l’entreprise : une approche organique des opérations (processus clés, ressources et partenaires de l’entreprise)
• Concevoir une stratégie créatrice de valeurs et conduire le changement

Cette période est ponctuée par des activités transverses, en groupe ou individuelles, permettant aux participants d’intégrer les apports :

• Contexte d’entrainement à la direction d’entreprise : études de cas, audits collectifs, mises en situations, pitch, synthèses écrites, visites d’entreprises, conférences
• Innovation Week : culture entrepreneuriale américaine, modèles d’innovation, appropriation à sa propre activité
• Missions économiques à l’étranger

Période 2 – Diriger

Cette période alterne exposés, travaux de groupes et réflexions personnelles (mémoire individuel) consacrés au développement du leadership et du comportement managérial :

• Team-building
• Coaching individuel
• Mission d’audit collectif pour un commanditaire, entreprise ou organisation réelle
• Témoignages de dirigeants ou de personnalités reconnues, soirées conférences sur l’actualité du monde des affaires