ECTS
4
Établissement
INP - Ecole Nationale d'Ingénieurs de Tarbes
Description
Cette Unité d'enseignement (UE) est en lien direct avec les SHS (Sciences Humaines et Sociales) et porte plus précisément sur l'amélioration de la communication tant en français qu'en anglais et des techniques managériales en intégrant un éclairage éthique et risques sociaux professionnels.
Liste des enseignements
EC0911SH0501 - ANGLAIS
EC0911SH0502 - COMMUNICATION
EC0912SH0503 - MANAGEMENT
EC0912SH0504 - CHARTE ET ETHIQUE DE L INGENIEUR
EC0912SH0505 - EVALUATION ET PREVENTION DES RISQUES SOCIO-PROFESSIONNELS
EC0911SH0501 - ANGLAIS
Établissement
INP - Ecole Nationale d'Ingénieurs de Tarbes
Aspects linguistiques:
Approfondissement des structures langagières et expressions idiomatiques appliquées au monde de l'anglais des affaires.
Final year students will be taught a wide range of specific idioms connected to Business English
- Mise en situations professionnelles :
- L'art de la conversation - Small talk
- Finalisation d'une lettre de motivation et d'un CV orientés recherche de PFE et de premier emploi
- Effectuer des requêtes et converser en anglais au téléphone à des fins professionnelles ;
- Techniques de recrutement (préparation spécifique à un entretien de recrutement)
- Conduite de réunion de travail (savoir mener, animer et participer à une réunion de projet ou/et de négociation)
Final year students will be taught a wide range of specific idioms connected to Business English
Business interaction: Engineering students want to gain speaking skills to use at work. Small talk, speaking over the phone; meetings and negotiations are typical examples of how English is used in a business setting. Role play activities will be performed, to practice common business situations such as business meetings and job interview sessions.
Business correspondence (writing email, memos and proposals)
EC0911SH0502 - COMMUNICATION
Établissement
INP - Ecole Nationale d'Ingénieurs de Tarbes
Partie 1 : Apport d'informations spécifiques sur les techniques de recherche de Projet de Fin d'Etudes et d'emploi.
Aide à l'amélioration du CV, de la lettre de motivation et/ou courrier d'accompagnement et approche individualisée avec les données personnelles de chaque étudiant. Préparation du Forum Ecole/Entreprise et de la Journée Professionnelle.
Partie 2 : Perfectionnement dans la prise de parole devant un auditoire au travers d'exercices d'entrainement, commentés et de difficulté croissante.
Analyse des éléments verbaux et non verbaux en séance.
EC0912SH0503 - MANAGEMENT
Établissement
INP - Ecole Nationale d'Ingénieurs de Tarbes
L'enseignement est organisé en 8 séances portant respectivement sur les notions suivantes :
_ Introduction (2h TD) : définir la notion de management et le rôle du manager,
_ Auto-évaluation (2h TD) : connaître son profil de manager avec ses points forts et ses points à améliorer
_ Management situationnel (2h TP) : connaitre les 4 styles de management (directif, persuasif, participatif et délégatif) et savoir employer le bon style de management,
_ Outils basiques (2h TP) : disposer des outils pour décrire une situation et communiquer avec ses collaborateurs
_ Ecoute active et sentiments (2h TP) : comprendre ses interlocuteurs et leur permettre de s'exprimer, adopter la bonne attitude face à un sentiment
_ Conduite de réunion (2h TP) : définir le rôle de l'animateur, organiser une réunion efficace
_ Triangle des tensions (2h TP) : comprendre les réactions de son interlocuteur et sa position dans un échange
_ Négociation (2h TD) : sortir d'un conflit
This course is organized in 8 sessions respectively on the following concepts:
_ Introduction: define the concept of management and the role of the manager,
_ Self evaluation: know your manager's profile with its strengths and areas for improvement
_ Situational Management: know the 4 management styles (directive, persuasive, participative and delegative) and know how to use the proper one,
_ Basic tools: how describe a situation and communicate with employees
_ Active listening and feelings (2h TP): understand his interlocutors and allow them to express themselves, the right attitude to face a feeling
_ Meeting management (2h TP): define the role of the facilitator, organizing an effective meeting,
_ Karpman triangle: understand the reactions of the caller and his position in an exchange
Negotiation: how to get out from confli
EC0912SH0504 - CHARTE ET ETHIQUE DE L INGENIEUR
Établissement
INP - Ecole Nationale d'Ingénieurs de Tarbes
I. La notion d'éthique.
Ethique, morale, déontologie - Définitions
De l'éthique des affaires à l'éthique de l'ingénieur
Responsabilité juridique et morale de l'ingénieur
II. Travail de groupe
Rédaction d'un rapport écrit sur un sujet lié à l'éthique des entreprises et présentation orale
EC0912SH0505 - EVALUATION ET PREVENTION DES RISQUES SOCIO-PROFESSIONNELS
Établissement
INP - Ecole Nationale d'Ingénieurs de Tarbes
Notions about risk, prevention and protection
Necessary steps to the hazard analysis of risks and the tools
Develop approaches for risk assessment