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Outil de Pilotage de l'Entreprise

Résumé de la formation

  • Type de diplôme : Titre RNCP niveau III
  • Niveau d'étude visé : BAC +2
  • Domaine d'étude : Gestion d’entreprises - Management

Domaine : Gestion et Management

Accessible en :

  • Formation continue

Présentation

Présentation

Le programme de cette formation, orienté vers l’apprentissage de méthodes et d’outils adaptés aux TPE et PME, permet aux dirigeants de travailler sur le cas de leur entreprise pour rendre leur pratique entrepreneuriale et managériale plus efficaces. Dans ce contexte, ce programme s’articule autour de deux axes principaux :
- Un axe « acquisition de connaissances et mise en pratique» qui traite de l’ensemble des dimensions du management de l’entreprise ;
- Un axe « réseau » visant à développer les pratiques de travail collaboratif et d’échange avec des pairs confrontés aux mêmes problématiques



Objectifs

  • Gérer les personnes : L’animation des ressources humaines et le management du quotidien ;
  • Gérer les ressources financières : Gestion économique et comptable, analyse financière et contrôle de gestion ;
  • Gérer les opérations commerciales et de production : La dynamique commerciale de l’entreprise et le pilotage.

Savoir-faire et compétences

  • Vision stratégique de l’entreprise et de ses problématiques
  • Maîtrise des outils et des méthodes de management

Admission

Condition d'accès

Sélection sur dossier

Etre en situation d’autonomie professionnelle dans la gestion de son unité, avoir accès aux informations économiques et financières de l’entreprise (liasse fiscale)

 

Programme

Contenu de la formation

Séquences de 2 jours de formation par mois étalés sur 8 mois.

  • LE PROJET D’ENTREPRISE ET LE POSITIONNEMENT DE L’OFFRE

- Le projet individuel et collectif
- Etude de son marché / Analyse de la concurrence / Partenariat
- Analyse du portefeuille d’activités et segmentation
- Stratégie de positionnement des produits
- Elaboration et suivi des actions marketing

  • L’ANIMATION DES RESSOURCES HUMAINES ET LE MANAGEMENT QUOTIDIEN

- Techniques de management
- Psychologie des groupes
- Délégation / Communication / Animation
- Motivation / Rémunération et Formation
- Outils de progression de la compétence

  • LES LEVIERS JURIDIQUES : DROIT SOCIAL / DROIT DES AFFAIRES ET RESPONSABILITÉS DU DIRIGEANT

- Contraintes légales / Responsabilités du dirigeant
- Entretien d’embauche
- Fiche de fonction
- Contrat de travail / Rupture (droits et obligations)
- Charges sociales du dirigeant : coût de sa protection sociale

  • LA GESTION DES OPÉRATIONS (E-LEARNING)

- Organiser et assurer la gestion de la production
- Gérer la qualité

  • LA GESTION ÉCONOMIQUE : ASPECTS COMPTABLES ET FINANCIERS

- Initiation à la comptabilité
- Compréhension des comptes annuels de son entreprise
- Chiffres clés de son entreprise
- Fiscalité de l’entreprise

  • L’ANALYSE FINANCIÈRE ET LE CONTRÔLE DE GESTION

- Croissance et rentabilité
- Calcul du seuil de rentabilité de son entreprise
- Calculs du coût de revient et du prix de vente
- Budget et politique financière de son entreprise

  • LA DYNAMIQUE COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE

- Du plan marketing au plan d’action commerciale
- Valorisation de vos fichiers clients
- Construction de votre argumentaire produits/services
- Choix des moyens et méthodes de commercialisation

  • LE PILOTAGE D’ENTREPRISE : LE TABLEAU DE BORD DU DIRIGEANT

- Repérage des indicateurs clés du pilotage
- Organisation opérationnelle de l’activité
- Tableau de bord du pilotage quotidien

Et après ...

Poursuite d'études

Etudes de Niveau II

Perspectives professionnelles

• Direction d’entreprise, gérant, président de sociétés
• Responsable RH, administratif et fianncier, assistant de PME
• Gestionnaire de centre de profit
• Repreneur d’entreprise (en poste), créateur d’entreprise

Contact(s)

GATTI Vanessa

Email : v.gatti @ tbs-education.fr

Établissement(s)

Lieu(x) d'enseignement

Référencement RNCP

Voir la fiche RNCP